2019年初级经济师《工商管理》第四章第二节知识点

2019-07-30 18:15:34 阅读(182)

  天赋的背后是大家看不见的努力,备考初级经济师考试对大家来讲,努力是获得最后成功的最好法宝。下面介绍的是初级经济师《工商管理》第四章第二节知识点:生产过程的空间组织,各位考生要坚持学习哦!

2019年初级经济师《工商管理》第四章第二节知识点

  一、生产过程的空间组织

  生产过程的空间组织是指在空间上对企业内部各生产阶段和各生产单位的设置和运输路线进行合理的安排和设计。指厂房、车间和设备的布局,包括工厂总平面布置和车间布置。

  二、厂址选择的方法——重心法

  ①基本思想:所选厂址可使主要原材料或货物总运量距离最小。

  ②确定新建工厂与各原材料供应基地的运输量,并求出重心坐标。

  ③选择使总运量距离最小的坐标点为最合适厂址。

  三、生产过程空间组织的原则

  1.有利于企业内各项生产活动正常进行,提高经济效益。(最基本的原则)

  2.有利于安全生产保证,有利于职工的身心健康,满足“三废”处理要求。

  3.有利于合理利用空间,防止浪费,减少运输空间。

  四、生产过程空间组织的形式

  形式说明优点缺点

  (1)工艺专业化布置按生产过程各工艺阶段的特点来设置生产单位①对产品品种变化有较强适应性;②便于充分利用生产设备与生产面积,提高负荷系数;③便于进行工艺专业化管理,有利于工人提高熟练度①产品加工路线长,运输工具、工人和中间仓库增多,厂内运输费用增加;②生产周期延长,资金占用增加;③管理工作复杂化

  (2)对象专业化布置以产品为对象设置生产单位①缩短产品加工路线,节约运输工具和人力及仓库辅助面积的占用;②减少产品运输和停放时间,缩短生产周期,减少在制品占用量和资金占用量;③减少车间之间的联系,有利于建立生产责任制,有利于在制品、质量管理;④有利于按期、按质、按量、成套完成任务,提高效率降低成本;⑤有利于采用先进的生产组织形式①不利于充分利用设备和生产面积;②不利于对工艺进行专业化管理;③对产品变化适应性差

  (3)混合式布置①综合利用工艺专业化和对象专业化原则建立生产单位,最常见的形式

  ②对产品品种变化有一定的适应能力,能缩短物流路程,提高效率、降低成本、缩短生产周期

  (4)固定布置①将加工的对象位置固定不变,由人员、设备、工具向其移动,并在该处进行加工制造,是一种特殊的布置方式

  ②主要适用于体积大、重量大、难以移动的产品。如飞机、机车等

  【例题1·单选题】

  最常见的生产过程空间组织形式是( )

  A.工艺专业化布置

  B.对象专业化布置

  C.固定布置

  D.混合式布置

  【答案】D

  【解析】本题考查生产过程空间组织的形式。混合式布置是指综合利用工艺专业化原则和对象专业化原则建立生产单位的原则。这种布置实际上是最常见的。

  【例题2·单选题】

  大型船舶企业的装配车间应采用的生产过程空间组织形式是( )。

  A.工艺专业化布置

  B.对象专业化布置

  C.混合式布置

  D.固定布置

  【答案】D

  【解析】本题考查固定布置的内容。固定布置主要适用于体积大、重量大、难以移动的产品。如重型机床、船舶、飞机、机车、锅炉、发电机组等。

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